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项目监理部工作总结

时间:2024-05-06 02:11:04
项目监理部工作总结[本文共1514字]

项目监理部工作总结

项目监理部所有人员将“扬尘防治四个一律、六个100%”要求牢记心中,树立“工地是我家”的环境意识,发现涉及扬尘污染的问题或隐患随时随地要求施工单位进行处理,并以身作则随手覆盖防尘网。在项目监理部的时刻监控与施工单位的积极配合下,各项扬尘指标一直处于可控状态之下。

“安全重于泰山”,项目监理部在工程监理过程中始终将安全放在首位,在监理部密集的安全检查与施工单位的紧密配合下,本工程无任何安全事故发生。

一、回顾一年的工作

(一)日常安全管理

1、审查施工单位安全文明、临时用电、模板支撑、脚手架、起重机械安拆等安全专项施工方案,根据工程特点检查是否具有针对性,提出意见与建议,施工单位修改完毕后审核通过。

2、本工程土方开挖最深处达8米,项目监理部建立危大工程档案,根据工程特点编制监理细则。审查方案后要求施工单位按照规定组织专家论证,最终按照专家论证的要求完善专项施工方案。目前基坑已回填完成。

3、落实施工单位是否按照经审查的安全专项施工方案组织施工。

4、根据不同施工阶段,分阶段制定安全专题检查记录。

5、密切关注天气状况,遇恶劣天气预警时及时通知施工单位做好安全防范措施。

6、不定期检查施工现场消防设施配备情况是否满足规定与需求。定期组织消防演练。

7、每周三专题检查中,严查安全防护措施,不论大小,不放过任何安全隐患。

8、每天专业监理工程师进行安全巡视, ……此处隐藏200个字……度全市扬尘治理督查检查中因扬尘治疗较好,获得济南市住房和城乡建设局通报表扬,给予信用评价加分奖励。

2、通过一年项目部全体人员得不懈努力,三个单体顺利通过济南市优质结构杯审查,基础、主体阶段顺利安全安全文明工地。

3、通过采用“日式管理”,项目部人员对于安全管理工作方面有了更深刻认识,不仅使项目的管理体系更加完善,而且还增长了个人的技术能力。

二、存在问题及建议

杨柳春风项目为新建工程,且本年度处于主体施工阶段,起重机械管理、临边防护、脚手架工程为重中之重。

1、各单体外脚手架防护采用落地式与悬挑式相结合,外架堆放材料、连墙件自由端长度不足、斜拉钢丝绳卡环、悬挑钢梁固定端长度是极易存在问题的关键点,针对此问题,项目部人员编排检查计划,定期对楼层进行巡检,及时将不合格部位反馈至工作群,并限期要求施工单位按照整改前后对比回复以确保整改到位。

2、项目部定期对塔吊进行专项检查,并要求施工单位聘请第三方检测单位及时月检、年检,并留存相应检测报告;期间塔吊升节,严格审查安装单位资质及人员,确保人证合一,持证上岗。

3、关于临边防护,主体阶段预留洞口较多,且施工人员混杂,防护随意私自拆除,针对此现象,监理部要求总包单位编排楼层责任划分,每一楼层具体专人负责,每日工作群汇报巡查情况,确保安全防护到位。

三、今后工作打算

1、塔吊全部拆除完成,严格审查安装单位人员资质,确保安全。

2、悬挑脚手架全部拆除完成,施工过程及时督促施工单位设立警戒线及喇叭语音提醒。

3、加强巡检,确保措施到位,杜绝隐患。

4、年后即将进入装饰装修阶段,加强吊篮管理。

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